A transformação de uma ideia num negócio viável exige etapas que são indispensáveis, tais como o model and business plan. Muitos empreendedores confundem estes dois termos sendo, portanto necessário que entendam quais as diferenças, semelhanças e em qual etapa do negócio deve desenvolvê-lo.

Os negócios começam e acabam no mercado. De uma forma geral, este ciclo consiste na criação de uma ideia por parte do empreendedor, que evolui para um conceito ao qual se desenvolve um Business model. Após isto, a equipa de trabalho é construída e elaborado o business plan para angariar financiamento. Este passo é essencial para a criação da empresa e consequente desenvolvimento do produto.

Business model é a representação de como o negócio gera e entrega valor para os clientes. Constitui uma identificação de recursos, competências e parcerias a fim de determinar como o empreendedor irá criar algo de valor com a sua ideia. Este método é essencialmente visual e estratégico usado durante a validação e teste de viabilidade das ideias.

Business plan é um documento detalhado que descreve todas as etapas que envolvem e fazem parte do negócio. Ou seja, todo o negócio encontra-se minuciosamente descrito, desde a descrição do produto até ás estratégias a tomar para solucionar problemas que inevitavelmente irão surgir. Está associado ao o que o empreendedor faz ou irá fazer numa fase após a validação e consolidação das ideias.

Estes dois processos apresentam caraterísticas distintas. Contudo, apresentam uma semelhança importante: ambas contribuem para a transformação de meras ideias em negócios com grande potencial de sucesso.

business model vs. business plan

Como explicado na definição, um business model é um documento mais visual e prático. É desenvolvido para que qualquer pessoa compreenda o negócio em questão de um modo mais geral. Por outro lado, um business plan é um documento detalhado que comprova a viabilidade do negócio ao próprio empreendedor e a futuros envolvidos nesta.

Geralmente, as empresas possuem apenas um business plan enquanto que podem ter vários modelos de negócio, especialmente se tiverem vários projetos dentro do mesmo negócio.

O Business model It should be developed further to business plan, servindo como auxiliar no desenvolvimento deste último. Por esse motivo, uma empresa deve ter tanto um model as a business plan bem definidos.

While a business model pode ser replicável por várias empresas de diferentes áreas, o business plan é único em cada uma das empresas. Isto porque os aspetos jurídicos, contabilísticos, processuais não são comuns entre empresas.

Outra diferença entre estes dois conceitos é o formato dos documentos. Um business model pode ser facilmente alterado e bastante rápido uma vez que não há dependências entre os tópicos. Já um business plan as alterações já não ocorrem com tanta frequência, nem o processo é fácil uma vez que existe conexão com os vários tópicos abordados.

Criar um novo negócio do zero é um processo complexo. É importante que o empreendedor compreenda primeiramente todos os conceitos envolventes desta área, de forma a evitar possíveis problemas que possam ocorrer no futuro. Através da elaboração de um bom Business model followed by the preparation of business plan, este terá mais confiança acerca do potencial do seu negócio e consequentemente, transmitirá mais confiança a potenciais investidores, clientes, fornecedores, parceiros ou qualquer outro envolvente.