Todos os grandes negócios começam com uma mera ideia. Ter uma ideia é fundamental mas não é a única coisa que o empreendedor se deve preocupar. Há também outros aspetos a ter em conta para start a startup e assim, tornar esta ideia num negócio viável.

Neste artigo vamos identificar os 7 passos da journey of a startup, explicando mais detalhadamente cada um dele.

ideation

The first step start a startup é encontrar a ideia certa. Isto pode parecer demasiado simples, porém existem vários fatores a ter em conta.

Once the Business Opportunity have come, é necessário colocar as seguintes questões: Esta ideia resolve um problema atual? É inovadora? Já existe alguma ideia semelhante no mercado? Se sim, em que se distingue a minha ideia? É a minha ideia melhor do que as existentes?

Se as respostas a estas questões foram positivas e estiver confiante do potencial de negócio envolvido, então o seguinte passo é validate your idea com terceiros. Apesar de estar convencido do success que a sua ideia poderá alcançar, não significa que as outras pessoas partilhem da mesma opinião. Nesta fase deve apresentar a sua ideia apenas a pessoas da sua confiança a fim de não correr o risco de roubarem a ideia. Dentro deste ramo de confiança destacam-se a família e amigos próximos.

Dependendo das reações obtidas, pode escolher avançar com a sua ideia ou então alterá-la ou abandoná-la.

Os principais desafios desta fase focam-se no indivíduo e na ideia. No nível pessoal, irá deparar-se com incertezas acerca da sua entrepreneurial capacity e dos riscos a tomar a entrar neste mundo. No entanto, deve ter em mente que por vezes grandes riscos levam a grandes recompensas. Em relação à ideia, o principal desafio de facto é arranjar uma innovative idea e que desperte interesse pelos potenciais clientes.

Nesta fase bastante embrionária, não é comum que empreendedores comecem a estabelecer contactos com entities providing the assistance startups. Porém, as entidades que se destacam nesta fase são incubadoras, instituições nacionais ou internacionais de apoio a startups e empresas de consultoria.

design

Após receber a primeira confirmação do potencial do negócio, é necessário elaborar um planeamento o mais detalhado possível. Apesar de poder ser um pouco aborrecido para muitos empreendedores, é um passo essencial para start a startup.

Portanto, é necessário determinar como irá criar o produto ou fornecer o serviço, identificar o público alvo, parceiros e concorrência existente no mercado a atuar. É importante uma pesquisa intensiva acerca destes aspetos pois quanto mais informação recolhida, melhor será feita a sua análise. Outra vantagem desta pesquisa é a refinação da sua ideia de modo a obter um produto que realmente se destaque no mercado a ser inserido.

With these already consolidated information will have to develop model and business plan. Estes documentos são extremamente importantes pois, além de ajudarem a moldar o negócio, direcionam o empreendedor nestes primeiros passos, deixando claro o ponto de partida deste e onde pretende chegar.

O business plan é um documento que descreve detalhadamente todas as etapas que envolvem ou fazem parte do negócio e este pode ser determinante nas apresentações a potenciais investidores, parceiros ou sócios, sendo estas também iniciadas nesta altura.

O main challenge desta fase é de facto, a correta elaboração do model and business plan. Devido à sua tamanha importância, a falta de experiência do empreendedor pode ser problemática para assegurar que nestes documentos se encontra toda a informação necessária e ao mesmo tempo, ser cativante para atrair as entidades ou indivíduos mencionados anteriormente.

Nesta fase, já é comum a procura de ajuda nas entidades destinadas a startups, destacando-se incubadoras, aceleradoras, instituições nacionais ou internacionais de apoio a startups e empresas de consultoria.

Company Establishment

Open a company é uma jornada complexa. Elaborar e preencher todos os documentos necessários é um passo grande para establish a business from success. Deve-se tratar dos aspetos legais da startup o mais cedo possível, especialmente se já foram feitas as primeiras apresentações a potenciais interessados. Isto porque estes indivíduos ou entidades que apostem no seu negócio, têm preferência por aquelas que já se encontrem legalizadas e fundadas.

Another reason to address this issue in these early stages of their startup é porque tratar de burocracias pode ser uma grande dor de cabeça e tende a piorar nas fases mais avançadas.

You must choose a name for the startup que não se encontre registado, escolher a estrutura jurídica que melhor se enquadra ao tipo de empresa e ao mercado integrante, abrir uma conta bancária, verificar os requisitos para abertura de uma empresa no país em questão, entre vários outros pontos que são necessários cobrir.

Also it is common presentations to investors in order to get the financing necessário para a abertura da empresa, caso o empreendedor não tenha possibilidades para tal, e também para preparar para as próximas fases.

O main challenge this phase is to get all the information about what is needed to establish a company, incluindo a documentação obrigatória assim como onde o fazer.

Devido à sua complexidade, é aconselhado que o empreendedor recorra a entidades com conhecimento jurídico a fim de obter ajuda. Dentro destas destacam-se empresas de consultoria, advogados ou até espaços como a loja do cidadão para garantir que todos os aspetos essenciais são abrangidos.

Brand management

Entrepreneurs understand that one of the most important steps towards establishment of your business é tratar das burocracias. Porém, muitos deles não consideram a importância que a brand It is in the process of start a startup. Aliás, a brand pode ser determinante para o sucesso desta.

Um bom design é um primeiro passo para alcançar reconhecimento próprio. Vai ser através do design que os clientes terão a primeira impressão sobre a startup e o seu produto. Para isso, é necessário definir qual a entidade e design corporativo que melhor se enquadra no contexto da startup, criar um logótipo que seja claro e intuitivo e o desenvolvimento de landing pages. Por vezes esta última é desprezada pelos empreendedores, porém, num mundo cada vez mais digital, é essencial marcar presença.

This phase can be challenging para o empreendedor, especialmente se este não possui uma vertente mais criativa para a elaboração de um design. Este conceito é complexo pois não depende apenas da criatividade, mas também de estratégias de marketing uma vez que o objetivo é criar algo que chame a atenção, seja cativante e relembrável.

As entidades mais procuradas nesta fase são maioritariamente empresas de design gráfico, em que são especializadas nesta área.

Brand Protection

Neste momento, 4 dos 7 passos para start a startup de sucesso encontram-se feitos. As questões jurídicas da startup already resolved well as already implemented strategies brand management. A startup irá começar a ganhar reconhecimento. Por esse motivo, é necessário adquirir a propriedade industrial do produto a desenvolver assim como a Brand Protection gives startup, o mais cedo possível.

Com isto, o empreendedor terá direito exclusivo impedindo terceiros de produzir, fabricar ou vender esta solução desenvolvida sem a permissão do titular. Isto também é válido para o logótipo ou imagem e nome da marca. É uma solução bastante utilizada para lidar com a concorrência.

There are several types of protections, desde patentes até aos direitos de autor, cujos custos, durações e regras variam em cada uma delas. Cabe ao empreendedor decidir quais as melhores a adquirir conforme as suas possibilidades e necessidades.

The difficulty at this stage is to get advice as to which or what protections are needed before the type of startup em questão assim como quais documentos necessários e onde se trata deste tipo de assuntos.

De novo, das entities contactadas nesta fase destacam-se empresas de consultoria, advogados ou até espaços como a loja do cidadão.

Development

Está na hora de colocar a ideia em prática. Esta é das fases mais rigorosas onde serão dedicados mais recursos (sejam financeiros, materiais ou temporal) e exigido uma gestão do tempo e da equipa de trabalho constante.

If you do not already have one work team and not have the necessary skills to develop the product sozinho, deve ponderar contratar recursos humanos, de preferência experientes na área em questão para o auxiliar.

It should also define the kind of development que quer lançar posteriormente no mercado. Pode optar por um MVP ou um protótipo, analisando qual o que se melhor adequa à startup.

Over development deverá fazer inúmeros testes, preferencialmente com clientes reais para uma posterior adaptação conforme o feedback recebido. Isto não significa que o conceito da sua ideia será totalmente alterado, apenas refinada a fim de garantir a qualidade no produto.

The the greatest challenges aqui encontrados estão relacionados com o cumprimento de prazos e custos definidos na fase anterior. As razões disto acontecer são várias, podendo ser pela ocorrência de imprevistos, má gestão temporal, falta de comunicação entre a equipa de trabalho o que resulta numa má gestão desta, entre outras.

At this stage of the process start a startup, a necessidade de ajuda já aumenta consideravelmente. Consequentemente, a procura de ajuda aumenta sendo que as principais são incubadoras, aceleradoras e empresas tecnológicas (caso a startups seja de caráter tecnológico) ou especialistas da área em questão.

Market launch

The last phase for start a startup it's the launch of the product on the market anteriormente desenvolvido e apto para angariar clientes.

Many entrepreneurs are focused almost exclusively on product development. Esta atitude leva a que se esqueçam da importância que o marketing para o crescimento das empresas.

Marketing vai muito além de vendas e publicidade. Este engloba uma análise profunda do mercado a fim de escolher as melhores estratégias a adotar para alcançar o público desejado. Existem vários tipos de marketing, desde email até ao digital, sendo que cabe ao empreendedor e à equipa responsável determinar qual será a melhor conforme os objetivos definidos.

As in phase development onde testes do produto são essenciais, nesta fase também é necessária uma monitorização dos resultados e uma otimização contínua das estratégias a adotar. Isto porque o que resulta hoje pode já não resultar tão bem amanhã.

The main challenges sentidos nesta fase é determinar o melhor plano de ação a seguir de modo a criar um impacto após o seu lançamento e manter um crescimento do número de clientes adquiridos o mais linear possível.

Nesta fase, empresas de marketing e aceleradoras são as principais sought entities by startups.