Los servicios prestados por las incubadoras en las etapas de la vida startups
Uma das principais questões que qualquer empreendedor faz é “Quais os servicios prestados por las incubadoras? Como posso obtê-los?”. É conhecimento geral que incubadoras representam a entidade que startups mais procuram.
Seguir leyendo el artículo para averiguar cuáles son los principales servicios prestados por las incubadoras e como podemos ajudar a colmatar aqueles que recebem menos atenção.
Contextualización de búsqueda
O número de startups em Portugal e na Europa central tem aumentado nos últimos anos. Vários empreendedores com uma visão do mercado diferente do comum vêem oportunidades e dão início aos seus projetos. A fim de apoiar estas startups, seja no seu início ou durante o seu percurso, existem vários tipos de apoyo e empresas, tendo as incubadoras um grande destaque neste ramo.
Como incubadoras o incubadoras de empresas son organizaciones apoyo para empresas nas suas primeiras etapas de vida. Ou seja, proporcionam um espaço de trabalho, assessoria empresarial, contabilística, financeira e jurídica. Além disso, fornecem um grande ambiente de partilha entre empreendedores, em troca de uma mensalidade bastante competitiva. No caso de ter uma empresa sediada em casa, as incubadoras También han estado proporcionando apoyo virtuais, de entre os quais o aconselhamento e auxílio na gestão.
Con el fin de conocer el papel de incubadoras na criação de startups em Portugal, foi elaborado um questionário destinado a estas entidades. Assim, foram consideradas 5 fases: ideación y el concepto, Fundación de la empresa, identidad corporativa, desarrollo de productos mi lanzamiento al mercado. Os dados obtidos deste questionário foram utilizados para colmatar o estudo previamente realizado acerca do tipo de servicios prestados por las incubadoras nas devidas fases possíveis de uma startup.
No capítulo que se segue encontra-se um breve resumo da análise dos resultados recolhidos, sendo identificadas as informações mais relevantes que se sobressaíram desta.
Nos restantes capítulos estão descritos o universo de estudo e o método utilizado para obtenção de dados assim como quais as ferramentas de pesquisa utilizadas, seguindo-se da listagem dos resultados obtidos.
Por fim, apresentamos as conclusões desta investigação fazendo uma análise destes dados obtidos, reforçando os aspetos onde é visível uma potencial melhoria.
Por que as startups falham?
Por que as incubadoras estão a falhar no apoio a startups?
Hemos analizado la información obtenida por los arranques y las incubadoras en las necesidades del servicio y el entorno de éstos
Ejemplo de búsqueda
El estudio consiste en universo incubadoras certificadas portuguesas espalhadas pelas várias regiões do país. A sua identificação foi feita através da página da Rede Nacional de Incubadoras (RNI).
Assim, foram recolhidos os devidos contactos, telefónico e correio eletrónico, de incubadoras espalhadas por todo o país. Mais concretamente 18 pertencentes à região Norte, 7 da região Centro, 9 da área Metropolitana de Lisboa, 4 da região do Alentejo e por fim 2 da região do Algarve, seguindo a atribuição NUTS (Nomenclatura das Unidades Territoriais para Fins Estatísticos).
O questionário foi elaborado com o auxílio de um software designado de survio. Este é utilizado para criação de inquéritos, questionários, formulários e estudos de mercado online de forma gratuita.
Correo electrónico fue enviado contiene el cuestionario para incubadoras assim como feitos alguns telefonemas a fim de obter o máximo de respostas possíveis.
Das 40 contactadas, 19 incubadoras contribuíram com as suas respostas para esta investigação.
Los servicios prestados por las incubadoras
Uma vez analisadas as respostas obtidas nesta investigação, elaboramos neste capítulo um resumo daquelas consideradas mais relevantes.
Como incubadoras iniciar el programa apoyo a startups numa fase muito inicial. Ou seja, na fase de ideación y el concepto. Isto acaba por ser vantajoso para estas pois é uma ótima maneira de entrar neste mercado controlando melhor o risco que existe associado a novas empresas inovadoras. Além disso, Que pueden contar con el tipo más diverso de apoyo de profissionais experientes neste ramo.
Por outro lado, estas entidades tendem a proporcionar más ayuda, não na fase inicial, mas sim na fase de Fundación de la empresa, tendo esta obtido um grande destaque perante as outras fases.
En la etapa donde programa de apoyo termina Se trata principalmente de la lanzamiento del producto en el mercado. Contudo, uma parte das incubadoras termina mais cedo, na fase de desarrollo de productos. Assim, os aspetos de marketing são da responsabilidade dos próprios empreendedores.
Servicios en fases
Para el director mantenimiento en la fase de ideación y el concepto, destacam-se a criação de um bom plano de negócio e financeiro. Além disso, a análise de viabilidade/rentabilidade do produto ou serviço também tem grande peso.
En la fase de Fundación de la empresa, os mantenimiento mais prestados são a obtenção de investimentos e a logística associada à legalização da startup. Ou seja, a definição de estrutura jurídica, encontro com as entidades responsáveis e a burocracia necessária para este feito.
Sendo esta uma fase realmente importante, as incubadoras mirando entidades para establecer asociaciones com capacidades de financiamento e com competências de assessoria jurídica. Contudo, a accesibilidad de estos mantenimiento recorridos externamente não é a melhor.
en la fase identidad corporativa, o corporate identity & design apresenta um maior destaque perante as várias opções disponíveis. As restantes não são tão relevantes para as incubadoras, apresentando uma notória diferença de prioridade dos mantenimiento a fornecer.
en la fase desarrollo de productos, os apoyo mais prestados focam-se na melhoria de definição das funcionalidades, adaptação do produto ao feedback obtido nos testes, o próprio teste e uma gestão temporal e de equipa de trabalho. De igual modo, as incubadoras buscar socios com competências de desenvolvimento, mas a accesibilidad de estos mantenimiento é também pequeno.
Por fim, os principais mantenimiento hacer lanzamiento al mercado são a criação de plano de estratégia de marketing e de um plano de ação. É notório que as incubadoras centrarse más en mantenimiento iniciais. Com isto, deixam os mantenimiento mais específicos um pouco de parte, como é o caso da otimização contínua do plano estratégico. Estas entidades buscar socios com competências de marketing contudo, a accesibilidad de estos mantenimiento é pequena. O que puede justificar el hecho de que éstos sólo sean en foco mantenimiento base.
Conheça como é que a The IT Factory pode ajudá-lo a melhorar os seus serviços prestados.
Resultados obtenidos
Nesta secção procede-se à apresentação dos dados obtidos. Em seguida, estão listados os principais servicios prestados por las incubadoras a startups.
Estado actual de las nuevas empresas
A primeira questão colocada neste questionário foi sobre o ambiente empreendedor atual. Ou seja, qual o ponto de situação das startups portuguesas.
Como incubadoras encontram-se divididas entre crescimento e expansão. Em primeiro lugar, o ambiente de empreendedorismo em Portugal já não é novidade, o que implica haver apoyo notórios assim como a popularidade deste conceito.
Por outro lado, o ambiente de empreendedorismo em Portugal já é popular, havendo um aumento no interesse da população por este conceito assim como nos apoyo dados a este.
Origen de la incubadora
La mayoría de estos incubadoras surgiram através de contribuições de várias entidades, como por exemplo, instituições de ensino superior e municípios. A fim de promover o empreendedorismo, estas disponibilizam vários tipos de mantenimiento, tais como instalações até apoyo mais técnico nas diversas áreas.
Startups criterios de selección
No todas las nuevas empresas son aceptados en los programas proporcionados por incubadoras. Para serem selecionadas, estas têm de cumprir com determinados requisitos. Em seguida, encontram-se os principais critérios de seleção de startups.
Em primeiro lugar, destaca-se o grau de invocação da ideia, selecionada por 84.2% das incubadoras. Além disso, o potencial e sustentabilidade do negócio (57.9%), as áreas estratégicas de negócio (52.6%), o perfil dos empreendedores (47.4%) e a criação de novos postos de trabalho (42.1%) também têm relevância.
Por outro lado, a viabilidade financeira do projeto, o acréscimo de valor para a economia local (ambas selecionadas por 36.8% das incubadoras) e resposta à necessidade de mercado (31.6%) não constituem fatores tão relevantes.
Por fim, ainda foi mencionado o estágio em que se encontra a startup no campo “outro” disponibilizado no questionário.
criterios de rechazo para nuevas empresas
Da mesma forma, existem critérios para startups serem rejeitadas dos programas das incubadoras. A fim de identificar estas, foi feita a seguinte questão.
Aqui destaca-se a falta de coerência no plano de negócio, selecionada por 63.2% das incubadoras. Similarmente, a inconsistência no plano financeiro e não haver oportunidade visível no mercado (ambas com 47.4%) também são relevantes. Por fim, encontram-se a falta do grau de inovação exigido (36.8%) e a má estruturação organizacional (31.6%).
Por outro lado, a personalidade não ideal do empreendedor (26.3%), a falta de competências profissionais do empreendedor (21.1%) e pitch pouco convincente (21.1%) são fatores não tão importantes. Assim como o fraco reconhecimento da rentabilidade do negócio (15.8%) e a falta de proposta de venda única (10.5%).
Além disso, foi referido o facto da startup não se enquadrar no regulamento aplicado pela incubadora no campo “outro” disponibilizado no questionário.
el apoyo de la fase temprana
También era importante identificar la etapa en la que es más frecuente apoyo ser iniciado.
fases de puesta en marcha, a ideación y el concepto es cuando comienzan las incubadoras de la apoyo. Aqui, o empreendedor tem apenas uma ideia de como seria o seu negócio. Ou seja, não tendo nada implementado ou até mesmo bem definido o conceito.
Entonces, si es Fundación de la empresa. Assim, o apoyo é fornecido nos aspetos burocráticos para a legalização da empresa, identificação das entidades responsáveis e na angariação de fundos ou incentivos.
la desarrollo de productos tercera etapa es la más común temprana apoyo. Como o nome indica, é onde a ideia de negócio é posta em prática.
Por fim, encontra-se o lanzamiento al mercado. Assim, o apoyo as nuevas empresas é fornecido nas estratégias de marketing sobre o produto a comercializar.
La fase más arranques de apoyo
Da mesma forma, foi colocada a questão acerca da fase onde é prestado mais apoyo as nuevas empresas, fornecendo diversos recursos (tempo, dinheiro, material, entre outros).
Nas respostas, destaca-se a Fundación de la empresa (selecionada por 42.1% das incubadoras). Entonces, si es desarrollo de productos (21.1%) e a ideación y el concepto (15.8%).
Por fim, 10.5% das incubadoras seleccionado el lanzamiento al mercado y identidad corporativa.
Última fase de apoyo a nuevas empresas
Por fim, foi identificada a fase onde o apoyo as nuevas empresas tende a terminar.
Típicamente, el programa de incubación de nuevas empresas extremos seleccionados tan pronto como la idea de negocio es lanzado en el mercado ya que en esta etapa es de esperar que nuevas empresas possuam ótimas competências empreendedoras e consigam ter autonomia para levarem o seu produto avante.
Além disso, também é comum o apoyo después del final desarrollo de productos, passando o lanzamiento al mercado para responsabilidade dos empreendedores.
Servicios en la fase de ideación y el concepto
Após feitas perguntas mais genéricas, sucederam-se a questões mais específicas para cada uma das fases tratadas nesta investigação. Estas focam-se essencialmente nos principais servicios prestados por las incubadoras.
Na primeira fase, a ideación y el concepto, dentro dos vários mantenimiento destaca-se a criação do plano de negócio, selecionado por 84.2% das incubadoras. Em seguida, encontram-se a criação do plano financeiro (68.4%), a análise de viabilidade do produto (63.2%) e a educação empreendedora (47.4%).
Por fim, ainda dos principais mantenimiento son a contribuição na definição de conceitos, a pesquisa do mercado e encontrar parceiros para o negócio (sendo estas selecionadas igualmente por 36.8% das incubadoras).
Por outro lado, as estimativas de custos e duração (26.3%) e a identificação de faltas na definição dos requisitos (15.8%) não refletiram grande relevância. Além disso, foi também referido o desenvolvimento da proposta de valor e product market-fit como um dos apoios fornecidos nesta fase, no campo “outro” disponibilizado no questionário.
Com a The IT Factory poderá equilibrar o nível de apoio dos serviços a fim de garantir que todas as necessidades das startups são abrangidas. Disponibilizamos serviços das mais diversas áreas tais como, uma correta pesquisa de mercado, apoio na estimativa de custos e duração, entre vários outros.
Los servicios en fase de fundación de la compañía
Para a fase de Fundación de la empresa, foi colocada a mesma questão com o objetivo de identificar quais os principais mantenimiento.
A obtenção de fundos ou incentivos (79%) e a definição da estrutura jurídica da empresa (57.9%) são os principais servicios prestados por las incubadoras nesta fase.
Siguiente son la identificación de las entidades responsáveis para a legalização da empresa (52.6%), o procedimento das burocracias associadas ao registo desta (47.4%) e a garantia de proteção da marca (36.8%).
Com a The IT Factory poderá equilibrar o nível de apoio dos serviços a fim de garantir que todas as necessidades das startups são abrangidas. Disponibilizamos serviços das mais diversas áreas tais como garantia de proteção de marca, entre vários outros.
Servicios en fase de identidad corporativa
Na fase onde é planeada uma estratégia de gestão de marca e visual da empresa e do produto, também são fornecidos vários tipos de mantenimiento.
La definición de la identidad corporativa y el diseño se destaca como el principal servicio, sendo selecionada por 57.9% das incubadoras. Além disso, o desenvolvimento da landing page (31.6%) e a elaboração de um styleguide (26.3%) também representam alguma relevância.
Por fim, o design do logótipo (21.1%) e o design de cartões de negócio (15.8%) não representam os principais servicios prestados por las incubadoras.
Com a The IT Factory poderá equilibrar o nível de apoio dos serviços a fim de garantir que todas as necessidades das startups são abrangidas. Disponibilizamos serviços das mais diversas áreas tais como elaboração de um styleguide, definição do logótipo e cartões de visita, entre vários outros.
Servicios en la fase de desarrollo de productos
la desarrollo de productos Es una de las mayoría de las etapas importantes para el éxito nuevas empresas. Assim, existem vários servicios prestados por las incubadoras nesta fase.
Entre los diversos mantenimiento destacam-se a melhoria da definição das funcionalidades (52.6%) e a adaptação do produto ao feedback obtido nos testes (47.2%). Em seguida encontra-se o teste do produto (42.1%), gestão do tempo (36.8%) e da equipa de trabalho (26.3%).
Por fim, 21.1% das incubadoras seleccionado la identificación de fallas en la definición de los requisitos y la garantía de calidad del producto como mantenimiento principais.
Por outro lado, o levantamento dos requisitos (15.8%), tornar o produto user friendly (10.5%), a elaboração da documentação de código ou em geral (5.3%) e a adquisição de profissionais (5.3%) foram identificados como mantenimiento não tão importantes.
Além disso, foi também referenciado o acompanhamento personalizado perante problemas específicos que sejam apresentados pelas próprias nuevas empresas como uno de apoyo fornecidos nesta fase, no campo “outro” disponibilizado no questionário.
Com a The IT Factory poderá equilibrar o nível de apoio dos serviços a fim de garantir que todas as necessidades das startups são abrangidas. Disponibilizamos uma equipa de profissionais prontos para auxiliar numa fase mais inicial do desenvolvimento do produto/serviço tais como, levantamento de requisitos e sua melhoria e também no desenvolver de soluções web e móveis e auxiliar.
Servicios en el lanzamiento en el mercado
Por fim, foram identificados os principais servicios prestados por las incubadoras en la fase de lanzamiento al mercado.
57.9% das incubadoras seleccionado a criação do plano estratégico de marketing e do um plano de ação como os principais mantenimiento nesta fase. Em seguida encontram-se a atração e angariação eficaz de clientes (52.6%), a concretização do público alvo (47.4%) e a seleção de canais de publicidade (42.1%).
Por outro lado, a criação de relação entre tipo de ação e investimento, estabelecimento de estratégias para lidar com a concorrência (ambas com 26.3%), atingir os objetivos definidos e monitorização dos resultados (ambas com 21.1%) não representam tanta importância. Por fim, 10.5% das incubadoras Elegido a otimização contínua.
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apoyo financiero
En cuanto a la apoyo la financiera nuevas empresas acolhidas, 84.20% das incubadoras Afirman que no proporcionan este tipo de apoyo diretamente. Contudo, estas auxiliam as nuevas empresas a obterem o devido financiamento através das suas redes de contactos, que por norma, contêm vários potenciais investidores.
En cuanto a los restantes incubadoras (15.80%) declaram disponibilizar certos programas, como por exemplo, programas de aceleração, que resultam num incentivo financeiro às nuevas empresas vencedoras.
Acciones incubaron en arranques
Cuando se les preguntó si tenían algún tipo de acción en nuevas empresas auxiliadas, 94.74% das incubadoras afirmam não possuir qualquer tipo de ação.
Por outro lado, 5.26% das incubadoras Afirman para proporcionar ayuda financiera a cambio de un porcentaje del capital de nuevas empresas, mais concretamente numa média de 7% do capital destas por 70 000€.
Nivel de participación en nuevas empresas
as en última instancia asociada nuevas empresas, foi questionado sobre o nível de envolvimento das incubadoras nestas.
100% das incubadoras Estado requerido que están involucrados en nuevas empresas apoiadas através de aconselhamento. Em seguida, encontra-se planeamento estratégico (47.4%) onde são definidos os objetivos a longo prazo que a empresa pretende atingir assim como o valor, visão e missão desta.
Além disso, o planeamento operacional (26.3%) também possui alguma relevância. Aqui, dá-se a definição dos objetivos para médio prazo direcionados para cada área e departamento da empresa.
Por outro lado, o planeamento tático (15.8%) onde são definidos métodos a exercer para que a empresa alcance os objetivos estratégicos e táticos definidos e a tomada de decisões (10.5%) foram as opções menos votadas.
Las asociaciones con las incubadoras
A fim de identificar os esforços das incubadoras em prestar os mantenimiento necessários, foi feita a pergunta acerca das parcerias.
73.7% das incubadoras procuram estabelecer parcerias com entidades para fins de financiamento. Da mesma forma, entidades com competências de desenvolvimento a fim de auxiliar as nuevas empresas nesta fase, empresas públicas e universidades (ambas com 63.2%) são bastante procuradas.
Além disso, empresas privadas (57.9%) e entidades com competências de marketing e assessoria jurídica (ambas com 47.4%) também recebem destaque.
Por outro lado, os centros de pesquisas (42.1%), corporativas (36.8%), investidores e parceiros com competências para a fase de ideación y el concepto (ambas com 31.6%) não têm tanta procura.
Na The IT Factory irá encontrar todas as áreas de serviços numa única empresa, sem precisar de ter de recorrer a mais nenhuma.
Accesibilidad de los servicios externos
Como incubadoras também sentem dificuldade na acessibilidade dos mantenimiento recorridos externamente, nomeadamente através das parcerias estabelecidas.
la mantenimiento externos ao desarrollo de productos apresentam o pior nível de acessibilidade. Em seguida, encontram-se os serviços de financiamento e de assessoria jurídica.
Por outro lado, marketing e ideación y el concepto são os mantenimiento onde se verifica mais acessibilidade externa. Contudo, estes valores estão bastantes próximos sendo que se pode concluir que estes mantenimiento encontram-se na mesma dificuldade em serem obtidos não havendo muita discrepância entre eles.
Na The IT Factory irá encontrar com total facilidade todas as áreas de serviços numa única empresa, sem precisar de ter de recorrer a mais nenhuma.
Criterios de selección de asociaciones
Em última análise encontram-se os principais critérios que as incubadoras têm em conta quando procuram entidades para estabelecer parcerias.
A qualidade dos mantenimiento a prestar, o grau de envolvimento destes (ambas com 63.2%) e as referências (52.6%) são os principais critérios. Além disso, a habilidade técnica (42.1%), a ética e valores (36.8%) e a confiabilidade (31.6%) têm o seu peso.
Por outro lado, critérios como a comunicação (26.3%), o preço do servicio a contratar (15.8%), a capacidade produtiva e o cumprimento de prazos (ambas com 10.5%) não são muito relevantes.
Por fim, foi também referenciado o nível institucional como um dos critérios a ter em conta, no campo “outro” disponibilizado no questionário.
São os serviços fornecidos por incubadoras suficientes?
Após esta análise, podemos concluir que de facto, as incubadoras têm um papel muito positivo para este ambiente empreendedor. Com isto, existe uma grande procura das nuevas empresas a estas entidades.
la servicios prestados por las incubadoras vão muito além dos referidos neste artigo. Estas procuram garantir que as suas nuevas empresas consigam desenvolver-se, crescer e serem capazes de trabalharem de forma autónoma assim que o programa terminar.
Apesar do esforço visível por parte das incubadoras para fornecer o melhor apoio possível ás nuevas empresas, estas últimas ainda sentem várias dificuldades. Com uma melhor acessibilidade nos mantenimiento contratados exteriormente, nomeadamente uma ligação mais direta entre incubadoras e por exemplo, instituições governamentais de modo a obter mais facilmente investimentos, certos problemas seriam atenuados significativamente. Além disso, uma documentação mais centralizada e coerente acerca dos passos a tomar para a abertura de uma empresa ou até mesmo, mais empresas direcionadas a prestar mantenimiento de desarrollo de productos una nuevas empresas cujos empreendedores não possuam capacidades suficientes para tal, seriam melhorias relevantes.
Contudo, o facto deste ambiente empreendedor tornar-se cada vez mais conhecido e desejado pela população faz com que os apoyo já existentes tornem-se cada vez melhores. Da mesma forma, novos apoyo surgem de forma a criar uma cultura de empreendedorismo e inovação em Portugal.
A fim de colmatar as lacunas dos apoios já existentes, um novo conceito foi criado. A The IT Factory lançou um conceito inovador onde encontrará os mais diversos mantenimiento das várias áreas que as startups percorrem. Acreditamos que com os melhores parceiros conseguimos responder a todas as necessidades das nuevas empresas e criar uma incubadora de confiança e de referência para estas.
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