O gerenciamento de projetos é um conjunto de ferramentas, práticas e habilidades usadas para planejar a execução e controlar um projeto, aquilo é, trata de tudo o que é feito para garantir a conclusão de um projeto dentro dos prazos e custos estimados. Levando isso em consideração aqui na The IT Factory oferecemos um serviço completo com uma abordagem holística onde planejamos e estruturamos o seu projeto da melhor forma e para isso colocamos à sua disposição um gerente de projetos dedicado que atua como ponto único de contato para que tudo esse processo se desenrole da forma mais simples e transparente possível e com todo o suporte necessário.
Gerenciamento de projetos é a chave para o sucesso, então baseamos nossa abordagem de gerenciamento de projetos no sistema triangular, o que nos permite analisar e compreender as necessidades e dificuldades do projeto e assim definir um plano mais adequado ao seu projeto. Este sistema argumenta que a qualidade do projeto é estipulada por 3 restrições que são: Custo, Tempo e Escopo.
Todos esses critérios estão interligados e dependem uns dos outros, então nossa equipe tendo em mãos todas as informações sobre seu produto e sua visão fornecerá um plano altamente estruturado e confiável que se adequará às necessidades do seu projeto e que atingirá a qualidade esperada.
Um orçamento preciso é vital para a gestão do seu projeto porque ajuda você a entender os custos e limites do seu projeto para criar um plano onde possamos encaixar todos os recursos (humano, material, etc.) necessário para desenvolver seu produto.
Creating a schedule and establishing rigorous estimates is an essential part of this process, so once we have all the information about the project we will create a detailed plan where we will define all the tasks to be developed.
Defining your project requirements is very important to create a good work plan so this is where we created a Work Breakdown Structure (WBS) where all the technical specifications as well as all the functions and features of your product are established to create an estimate of the work that will need to be developed in creating your product.
The quality of the product / service is at the heart of this system because it is the criterion by which the project will be evaluated. To obtain good results it is necessary to establish a quality standard for all the activities of this process, so it is supported by professional PM tools and rigorous approval criteria we plan and evaluate all the inherent elements of the project from the tests to the deliverables, so that everything corresponds to the expectations of the customers.
Estamos prontos para ajudá-lo a impulsionar o seu negócio.