Dienstleistungen
Projektmanagement
Projektmanagement ist eine Reihe von Werkzeugen, Praktiken und Fähigkeiten, die zur Planung, Ausführung und Kontrolle eines Projekts verwendet werden, das heißt, Es befasst sich mit allem, was getan wird, um die Fertigstellung eines Projekts innerhalb der geschätzten Zeitrahmen und Kosten sicherzustellen. Vor diesem Hintergrund bieten wir hier bei The IT Factory einen umfassenden Service mit einem ganzheitlichen Ansatz, bei dem wir Ihr Projekt optimal planen und strukturieren. Dafür stellen wir Ihnen einen engagierten Projektmanager zur Verfügung, der als zentraler Ansprechpartner fungiert dass dieser Prozess auf möglichst einfache und transparente Weise und mit der nötigen Unterstützung abläuft.
Projektmanagement ist der Schlüssel zum Erfolg, Deshalb stützen wir unseren Projektmanagementansatz auf das Dreieckssystem, Dies ermöglicht es uns, die Bedürfnisse und Schwierigkeiten des Projekts zu analysieren und zu verstehen und so einen passenderen Plan für Ihr Projekt zu definieren. Dieses System argumentiert, dass die Qualität des Projekts durch festgelegt wird 3 Einschränkungen, die es gibt: Kosten, Zeit und Umfang.
Alle diese Kriterien sind miteinander verbunden und voneinander abhängig, Wenn unser Team dann über alle Informationen zu Ihrem Produkt und Ihrer Vision verfügt, kann es einen hochstrukturierten und zuverlässigen Plan erstellen, der den Anforderungen Ihres Projekts entspricht und die erwartete Qualität erreicht.
Projektmanagement-Dreieck
Kosten
Ein genaues Budget ist für die Verwaltung Ihres Projekts von entscheidender Bedeutung, da es Ihnen hilft, die Kosten und Grenzen Ihres Projekts zu verstehen und einen Plan zu erstellen, in den alle Ressourcen passen (Mensch, Material, usw.) die Sie für die Entwicklung Ihres Produkts benötigen.
Zeit
Die Erstellung eines Zeitplans und die Erstellung strenger Kostenvoranschläge sind ein wesentlicher Bestandteil dieses Prozesses, so once we have all the information about the project we will create a detailed plan where we will define all the tasks to be developed.
Scope
Defining your project requirements is very important to create a good work plan so this is where we created a Work Breakdown Structure (WBS) where all the technical specifications as well as all the functions and features of your product are established to create an estimate of the work that will need to be developed in creating your product.
Quality
The quality of the product / service is at the heart of this system because it is the criterion by which the project will be evaluated. To obtain good results it is necessary to establish a quality standard for all the activities of this process, so it is supported by professional PM tools and rigorous approval criteria we plan and evaluate all the inherent elements of the project from the tests to the deliverables, so that everything corresponds to the expectations of the customers.
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