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Projektmanagement

Projektmanagement ist eine Reihe von Werkzeugen, Praktiken und Fähigkeiten, die zur Planung, Ausführung und Kontrolle eines Projekts verwendet werden, das heißt, Es befasst sich mit allem, was getan wird, um die Fertigstellung eines Projekts innerhalb der geschätzten Zeitrahmen und Kosten sicherzustellen. Vor diesem Hintergrund bieten wir hier bei The IT Factory einen umfassenden Service mit einem ganzheitlichen Ansatz, bei dem wir Ihr Projekt optimal planen und strukturieren. Dafür stellen wir Ihnen einen engagierten Projektmanager zur Verfügung, der als zentraler Ansprechpartner fungiert dass dieser Prozess auf möglichst einfache und transparente Weise und mit der nötigen Unterstützung abläuft.

Projektmanagement ist der Schlüssel zum Erfolg, Deshalb stützen wir unseren Projektmanagementansatz auf das Dreieckssystem, Dies ermöglicht es uns, die Bedürfnisse und Schwierigkeiten des Projekts zu analysieren und zu verstehen und so einen passenderen Plan für Ihr Projekt zu definieren. Dieses System argumentiert, dass die Qualität des Projekts durch festgelegt wird 3 Einschränkungen, die es gibt: Kosten, Zeit und Umfang.

Alle diese Kriterien sind miteinander verbunden und voneinander abhängig, Wenn unser Team dann über alle Informationen zu Ihrem Produkt und Ihrer Vision verfügt, kann es einen hochstrukturierten und zuverlässigen Plan erstellen, der den Anforderungen Ihres Projekts entspricht und die erwartete Qualität erreicht.

Projektmanagement-Dreieck

Kosten
Kosten

Ein genaues Budget ist für die Verwaltung Ihres Projekts von entscheidender Bedeutung, da es Ihnen hilft, die Kosten und Grenzen Ihres Projekts zu verstehen und einen Plan zu erstellen, in den alle Ressourcen passen (Mensch, Material, usw.) die Sie für die Entwicklung Ihres Produkts benötigen.

Zeit
Zeit

Die Erstellung eines Zeitplans und die Erstellung strenger Kostenvoranschläge sind ein wesentlicher Bestandteil dieses Prozesses, Sobald wir alle Informationen über das Projekt haben, erstellen wir einen detaillierten Plan, in dem wir alle zu entwickelnden Aufgaben definieren.

Umfang
Umfang

Die Definition Ihrer Projektanforderungen ist für die Erstellung eines guten Arbeitsplans sehr wichtig. Deshalb haben wir hier einen Projektstrukturplan erstellt (WBS) Hier werden alle technischen Spezifikationen sowie alle Funktionen und Merkmale Ihres Produkts festgelegt, um eine Schätzung des Arbeitsaufwands zu erstellen, der für die Erstellung Ihres Produkts erforderlich ist.

Qualität
Qualität

Die Qualität des Produkts / Der Service steht im Mittelpunkt dieses Systems, da er das Kriterium ist, anhand dessen das Projekt bewertet wird. Um gute Ergebnisse zu erzielen, ist es notwendig, einen Qualitätsstandard für alle Aktivitäten dieses Prozesses festzulegen, Daher wird es durch professionelle PM-Tools und strenge Genehmigungskriterien unterstützt. Wir planen und bewerten alle inhärenten Elemente des Projekts, von den Tests bis zu den Ergebnissen, damit alles den Erwartungen der Kunden entspricht.

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